热爱学习的企业家朋友们:
或许您会认为——
“搞人事的既不懂销售、又不懂经营,要说推动企业发展,他们能干点啥?”
“人力资源管理说的好听,但尽是些扔钱的事儿,能给企业挣到钱吗?”
的确,面对激烈的市场竞争、畸形的劳动力供求环境、怎么激励都不努力的员工,无数老板都在纠结:管理大师描绘的那种人力资源管理对企业强大的支撑和推动作用究竟在哪里?而一拨又一拨的人事专员、主管、经理、总监却往往无法交出令老板满意的答卷。
但是,请相信,不是您的HR不想好好干、也不是他们不努力——市面上95%的HR都能够算对工资、按时办理社保、管好员工档案、做好各种各样的杂活,但只有5%的HR能成为老板的左膀右臂、成为管理者不可或缺的业务伙伴,只有0.5%的企业能够将人力资源管理塑造成为企业发展的基石、动力的来源,只有0.05%的企业能够将人力资源部门从企业的成本中心转变为企业的利润中心!
您在不断学习、不断超越自己,可是,本应该是您左膀右臂的HR却依然原地踏步、茫然的干着打杂般的活计!但请一定理解您的HR,他们以莫大的勇气选择了一份很“遭罪”的工作,他们或许只是没有足够的技能和经验、没有足够的思想和方法、没有足够的格局和见识,他们更需要您的重视与支持,有了您的帮助,相信他们都能成为对企业更有价值和贡献的HRBP(业务合作伙伴)!
这样的时候,您需要慧达!
——为了帮助企业改善人力资源管理环境、找到以人力资源管理创造利润的方法与途径,慧达基于多年企业管理咨询服务经验及众多人力资源实务学员的反馈,广泛挖掘和汇聚众多资深HR的成功“秘诀”,研发了《企业人力资源管理实训》系列课程。
——我们着眼于帮助企业中的HR,从只会做业务的从业者,转型成为一名真正能令业务部门信赖与依靠、对企业能够产生巨大推动作用和资本价值的HRBP(业务合作伙伴)。
我们常说“成功一定有方法”,请相信,慧达一定能够帮到您!我们有——
· 数十位从业10年以上的人力资源专家,其中不乏世界500强企业出身的高级职业经理人!
· 服务数百家企业积累的丰富经验,尤其是对中小企业的人力资源管理极为擅长!
· 良好的政府关系、精熟的政策掌握,多年管理咨询沉淀下的无数有效工具!
· 来自政府、学术机构、行业协会、大型企业等各种途径的强大的外围专家团队!
企业家朋友们,投资人才,请一定先投资您的HR!
不足您出去听一次课的小小投资,却能换来一套多达28天的专业课程!
更有机会为您换来一个好助手、好军师、好伙伴!
【课程特色】
· 豪华的师资阵容:全部由在大中型企业实际从事人力资源管理工作超过15年的资深老师言传身教,毫无保留的分享最具实效的人力资源技术与实践经验,帮助学员了解理论与实践的差异,学会提高人力资源实践水平的工具与方法
· 灵活的课程安排:每年至少两期、滚动授课、随时补课;一次交费、终身免费复训
· 全程咨询式培训:秉承“管理就是实践”的理念,坚持一切从实际情况出发,结合学员的实际问题组织课程、为学员提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题
· 浓缩的精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学习效果;分层次、分阶段设计课程,更易于学员接受和掌握
· 经典的案例分享:紧扣当下环境,结合企业管理实际案例互动,采用案例分析教学法,在实践中深化管理工具的运用,促进学员提升自我
· 实战的教练指导:采用 TST 教学法,针对学员水平与特点进行提升和突破,深入浅出、激发学员思维、 让学员实现自我超越
【课程费用】
课程费用全部按照课程天数收取:
·“基础班”课程共12天,价格均为人民币280元/人/天
·“提升班”课程共16天,价格均为人民币480元/人/天
【优惠政策】
· 一次性报名“基础班”12天课程,原价3360元,优惠价2860元,相当于238元/天
· 一次性报名“提升班”16天课程,原价7680元,优惠价6160元,相当于385元/天
· 一次性报名全部28天课程,原价11040元,优惠价8280元,相当于只有295元/天
· 一次性选报任何模块的全部课程,均可享受原价基础上9折 优惠!
· 由老学员推荐的新学员,报名单项课程也可享受原价基础上9折 优惠!
· 来自慧达咨询客户企业的学员,报名单项课程也可享受原价基础上8.5折 优惠!
· 原“人力资源实务”学员,赠送1000元助学金、全场通用无门槛!
· 团购3人起、满3赠1!即:第4人免单喽!
· 按班级报名的学员,可免费考取由国家人力资源和社会保障部颁发的《人力资源实务岗位证书》
· 更多优惠政策,敬请咨询您的课程顾问! ^_^
【HRBP实战2016年课程目录及时间】
HRBP转型实战之“成本篇”《精打细算》
基础班《人力成本核算与预算管理》4月19日
《人力成本分析与经营效率提升》4月20日
提升班《人力成本的控制、改善与筹划》4月26日-27日
HRBP转型实战之“绩效篇”——《绩效为王》
提升班《从PDCA到绩效“八环节”》5月12日-14日
HRBP转型实战之“员工关系篇”——《同心同德》
基础班《员工关系管理新秩序》5月27日
提升班《让90后成为最可爱的员工》5月28日
HRBP转型实战之“效率篇”——《全能管家》
基础班《人力资源系统的效率分析》6月2日
《行政统筹与行政事务管理》6月12日
《公文写作技巧》6月19日
HRBP转型实战之“法制篇”——《法网柔情》
基础班《招聘与用人的主要风险及防控措施》9月23日
《合情、合理、合法的员工考勤与假期管理》9月24日
HRBP转型实战之“架构篇”——《大厦筑基》
提升班《不预则废——让人力资源规划真正用起来》12月8日
《有序有效——建立丰富化职位体系模型》7月6日-7日
《怎样设计能运行、有效率的组织架构》7月13日
HRBP转型实战之“招聘篇”——《沙场点兵》
基础班《庙算制胜——招聘的前期分析与策划》8月19日
《行动路线——渠道的选择与效率提升》8月20日
《按图索骥——面试前的筛选》8月26日
提升班《正面交锋——“金牌面试官”速成大法》8月27日
《第二战场——薪酬谈判与人才吸引》8月31日
HRBP转型实战之“培训篇”——《保值增值》
基础班《强筋健骨——培训体系的构建与运营》7月21日
提升班《对症下药——培训保值增值的关键:策划与转化》7月28日
《补血补气——规划职业生涯、实现企业与员工共赢》8月4日
《企业内训师(TTT)实战》8月12日-13日
《企业人力资源管理实训》报名回执
【报名程序】
请完整填写本回执 → 以电子版、扫描或拍照形式发送至报名邮箱 bm_hdpx@163.com
→ 慧达课程顾问与您确认 → 缴纳学费 → 确认汇款成功 → 报名完成
学员信息 |
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姓 名 |
性 别 |
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部门及职务 |
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个人邮箱 |
个人手机 |
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学员类型 |
□ 新学员 □ 老学员复训 |
新学员推荐人 |
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试听申请 |
□ 无需试听 □申请试听课程编号: |
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参训课程 |
□ 基础班 □ 提升班 □ 方案班 □ 单独参训以下课程(请填写课程序号):
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【对公收款账户】
开户行: 中国工商银行股份有限公司乌鲁木齐北京南路支行
户 名: 乌鲁木齐慧达智业企业管理咨询有限公司
账 号: 3002 0195 0920 0025 541
【特别告知】
1. 为保证最佳的学员比例和教学效果,本课程每期仅提供15个新学员席位(老学员免费复训不受限制),我们将根据缴费的先后顺序保留席位!这期报不上也不用担心,课程随时都在滚动哦!
2. 在回复本回执时,请务必随附一份清晰的单位LOGO,以便我们制作学员卡、座位牌等。
3. 参训时请务必携带一个1G以上容量的U盘,以便及时拷贝我们提供给学员的各种资料、工具等;“方案班”学员,如方便请每个单位携带一台笔记本电脑,以便现场演练方案设计。
4. 具体课程安排、讲授重点将根据每期学员的特点而有所不同,具体以慧达发送给学员的讲义为准。
5. 报名后需在5个工作日内办理付费,否则视为报名无效;在课程开始前10天可以提出延期申请。
6. 先试听、后缴费是不能享受任何优惠的哦!请相信我们一定能给您物超所值的收获^_^!
7. 其他任何疑问,都请告诉您的学习顾问:
姓名: 秦老师 电话: 135-6589-3086 QQ: 171660951